根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年3月3日至5月31日，市委第六巡察組對(duì)市自來水有限責(zé)任公司黨委進(jìn)行了政治巡察。8月25日，巡察組向市自來水有限責(zé)任公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作的有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、巡察整改整體情況

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委高度重視巡察整改工作，市委巡察組反饋意見后，立即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織召開巡察整改工作專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，對(duì)反饋的問題進(jìn)行研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為整改工作提供組織保障。

（二）細(xì)化整改任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任。公司黨委按照反饋意見逐一進(jìn)行分析研究，制定《陽(yáng)泉市自來水有限責(zé)任公司黨委關(guān)于落實(shí)市委第六巡察組反饋意見的整改方案》，將整改責(zé)任分解落實(shí)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)限，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，限期推進(jìn)整改落實(shí)，確保問題整改到位、整改徹底。

（三）健全制度機(jī)制，鞏固整改成果。公司黨委舉一反三，堅(jiān)持以整改問題、促進(jìn)工作為切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，堅(jiān)持立行立改與標(biāo)本兼治相結(jié)合，建立長(zhǎng)效機(jī)制。修訂、完善相關(guān)制度，不斷健全制度體系，鞏固拓展巡察整改成果，推動(dòng)供水事業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

截至目前，巡察反饋了4類14項(xiàng)42個(gè)具體問題。目前，已整改問題38個(gè)，正在整改問題4個(gè)，整改完成率90.48%。

二、巡察反饋意見整改落實(shí)情況

（一）聚焦“基層貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況”方面

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神。一是細(xì)化并嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。重新修訂公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)要求再細(xì)化再具體再規(guī)范；豐富學(xué)習(xí)形式，通過專家授課、專題輔導(dǎo)、讀書班、交流研討等形式開展學(xué)習(xí)，不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)效。巡察整改以來，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組共學(xué)習(xí)40次，其中集中學(xué)習(xí)29次，邀請(qǐng)專家授課3次，開展讀書班2期，交流研討9次。各直屬基層黨組織開展學(xué)習(xí)97次，其中學(xué)習(xí)研討39次。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文，深入學(xué)習(xí)黨章、黨的二十大報(bào)告、習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要講話精神等內(nèi)容，積極從黨的創(chuàng)新理論中找指針、找方法、找路徑；同時(shí)，理論學(xué)習(xí)中心組成員深入基層一線，結(jié)合工作實(shí)際開展調(diào)查研究，指導(dǎo)基層黨組織規(guī)范、強(qiáng)化黨建工作及安全供水工作等，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。三是完善會(huì)議制度，規(guī)范會(huì)議記錄。加強(qiáng)會(huì)議記錄管理，明確由專人負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行記錄，準(zhǔn)確記錄時(shí)間、地點(diǎn)、參加人以及會(huì)議討論的過程，保證內(nèi)容真實(shí)、完整。四是提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。公司黨委加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的部署，按時(shí)召開意識(shí)形態(tài)（網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)）工作分析研判會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作作出的重要指示；堅(jiān)持每季度向市工信局（國(guó)資委）黨委上報(bào)公司意識(shí)形態(tài)分析研判報(bào)告；舉辦意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家以《建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想》為題開展專題輔導(dǎo)；修訂了《門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)管理制度（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)內(nèi)容的跟蹤管理，及時(shí)更新內(nèi)容；加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作能力。

2.進(jìn)一步扛起職責(zé)使命，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革。一是落實(shí)國(guó)企改革責(zé)任，推進(jìn)“六定”改革。為穩(wěn)步推進(jìn)“六定”改革，2023年10月至11月，公司黨委報(bào)請(qǐng)市委組織部、市工信局（國(guó)資委）黨委同意，按照《陽(yáng)泉市自來水有限責(zé)任公司關(guān)于“六定”改革的實(shí)施方案》，嚴(yán)格遵照組織選拔規(guī)定程序進(jìn)行干部調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是規(guī)范決策程序，不斷強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，明確風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《陽(yáng)泉市自來水有限責(zé)任公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》《陽(yáng)泉市自來水有限責(zé)任公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)施細(xì)則（試行）》等，完善重大事項(xiàng)決策程序，規(guī)范決策記錄和歸檔，有效降低各種風(fēng)險(xiǎn)。三是深入貫徹執(zhí)行中央重大決策部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市重大決策的精神實(shí)質(zhì)，確保吃透文件精神；及時(shí)向主管部門請(qǐng)示報(bào)告，做到政策執(zhí)行到位，保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；在確保工作進(jìn)度的同時(shí)，做到資金省、質(zhì)量?jī)?yōu)、資料全。

3.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是積極健全和完善企業(yè)治理體系。不斷完善規(guī)章制度，嚴(yán)格履行《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則（試行）》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則（試行）》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則（試行）》中明確的董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)；堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織融入公司治理體系的要求，經(jīng)主管部門批復(fù)，對(duì)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，做到了“雙向進(jìn)入、交叉任職”。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，綜合施策降本增效。公司對(duì)照先進(jìn)找差距，通過與省外先進(jìn)城市的供水企業(yè)、省內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比，及時(shí)找出自身的不足，從立地條件、管理方法、經(jīng)營(yíng)理念等方面進(jìn)行分析、判斷，在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)等方面發(fā)力，2023年節(jié)約電費(fèi)200余萬元，漏損管控取得階段性成果。三是推行工程全過程管理，扎實(shí)推進(jìn)竣工決算。做好項(xiàng)目建設(shè)全周期管理，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程規(guī)模和建設(shè)進(jìn)度，在保質(zhì)保量完成工程建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)工程后期管理，特別是竣工決算；把多年來未辦理竣工驗(yàn)收和決算的幾項(xiàng)工程作為重點(diǎn)，明確部門職責(zé)，壓實(shí)主體責(zé)任，倒排工期，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

（二）聚焦“群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)”方面

1.不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞中心工作深入調(diào)查研究。健全完善黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度。明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著任務(wù)、帶著責(zé)任開展聯(lián)系服務(wù)，持續(xù)深入基層抓點(diǎn)促面，改進(jìn)工作作風(fēng)，逐步形成各司其職、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。巡察整改以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨建聯(lián)系點(diǎn)13個(gè)，開展調(diào)研指導(dǎo)44次，并結(jié)合工作實(shí)際，形成8篇調(diào)研報(bào)告；建立黨建聯(lián)系點(diǎn)工作臺(tái)賬，詳細(xì)記錄時(shí)間、次數(shù)、內(nèi)容、調(diào)研成果及解決的問題，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)通過列席會(huì)議、聽取匯報(bào)、查閱資料等，檢查指導(dǎo)黨建規(guī)范化建設(shè)等工作，全面落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制。巡察整改以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展黨規(guī)黨紀(jì)教育、廉政談話等88次，講黨課9次，提出意見建議44條，全面督促整改44條。

2.切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是切實(shí)解決人民群眾在供水領(lǐng)域的急難愁盼問題。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)表提升，公司客戶服務(wù)部門先后赴太原水司、陽(yáng)泉熱力、華潤(rùn)燃?xì)獾冗M(jìn)行客戶服務(wù)方面的考察學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查漏補(bǔ)缺，客戶服務(wù)管理不斷完善。巡察整改以來，累計(jì)接聽熱線電話2萬余人次，接待來人來訪200余人次，受理報(bào)裝業(yè)務(wù)130余件，主辦、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦處理“12345”政務(wù)服務(wù)、“隨手拍”問政、智慧城管等平臺(tái)涉水問題1100余件；改造工程適時(shí)推進(jìn)，城區(qū)老工業(yè)區(qū)老舊供水管網(wǎng)改造工程第四標(biāo)段工程建設(shè)任務(wù)全部完成，“三供一業(yè)”供水維修改造任務(wù)全部完成，市屬企業(yè)改造任務(wù)基本完成；持續(xù)開展志愿服務(wù)，公司黨員團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)亮身份、樹形象、盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)，密切黨群關(guān)系，在常態(tài)化志愿服務(wù)中傳遞組織溫暖，強(qiáng)化黨員作用，著力提升群眾獲得感和滿意度。巡察整改以來，公司黨員團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)共義務(wù)維修380余次，進(jìn)社區(qū)25次，開關(guān)閥門1160余次，義務(wù)測(cè)漏500余次，愛心服務(wù)5次12戶，義務(wù)送水250余車、2260余噸，惠及用戶1.68萬戶，優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)取得了良好的社會(huì)效益。二是加大力度，做細(xì)做實(shí)水費(fèi)催繳工作。細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任劃分到人，對(duì)拖欠水費(fèi)用戶及拖欠情況進(jìn)行分類，列出清單，制定相應(yīng)催收方案，明確催收時(shí)限和責(zé)任人員，有針對(duì)性地開展催收工作；加大宣傳引導(dǎo)，收費(fèi)人員加強(qiáng)與欠費(fèi)用戶的溝通交流，宣傳水費(fèi)收繳工作的重要性，獲得用戶的理解與支持，引導(dǎo)欠費(fèi)用戶主動(dòng)繳費(fèi)；落實(shí)催收程序，依法依規(guī)維權(quán)，對(duì)欠費(fèi)用戶通過打電話、發(fā)短信、發(fā)催繳單、發(fā)函、送律師函等方式進(jìn)行全面催繳，依法維護(hù)公司合法權(quán)益。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高依法治企能力。強(qiáng)化普法宣傳教育，積極培育企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理文化，增強(qiáng)管理人員的法治意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法治企、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，規(guī)范決策和經(jīng)營(yíng)管理行為；健全法律顧問制度，涉及決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、訂立重要合同、處理重大經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，把法律意見書作為決策時(shí)的重要參考依據(jù)。四是扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。錨定工作目標(biāo)，綜合施策，持續(xù)推行避峰運(yùn)行，加強(qiáng)產(chǎn)水?dāng)?shù)據(jù)分析，最大程度降低電耗；提高納濾膜組清洗質(zhì)量和頻次，提升藥劑使用和化學(xué)清洗技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)行方案，延長(zhǎng)保安過濾器和納濾膜使用壽命。五是多措并舉，化解華陽(yáng)供水接收難題。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工信局（國(guó)資委）的協(xié)調(diào)下，公司積極與華陽(yáng)集團(tuán)溝通，與華陽(yáng)集團(tuán)有關(guān)單位簽訂了服務(wù)協(xié)議；對(duì)原華陽(yáng)供水轄區(qū)內(nèi)的部分主管道、庭院管道、住戶計(jì)量表計(jì)進(jìn)行更新改造，降低漏損，提高收費(fèi)率；對(duì)泵站進(jìn)行優(yōu)化整合，精簡(jiǎn)崗位站點(diǎn)，減少加壓環(huán)節(jié)，降低人工投入。

3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，公司重新梳理各類補(bǔ)助、津貼的發(fā)放情況，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參照市內(nèi)其他企業(yè)的執(zhí)行情況，做到舉一反三，規(guī)范有據(jù)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是加大預(yù)付賬款管理力度。建立健全預(yù)付賬款管理細(xì)則，要求財(cái)務(wù)部門將預(yù)付賬款實(shí)行分類管理，建立臺(tái)賬；加強(qiáng)預(yù)付賬款的跟蹤管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)完善手續(xù)，進(jìn)行賬務(wù)處理，形成閉環(huán)管理，徹底解決預(yù)付賬款掛賬問題。二是規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理。建立健全了食堂管理、采購(gòu)、出入庫(kù)管理等制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作流程，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支行為；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)管，統(tǒng)一賬戶管理，有效防范了管理風(fēng)險(xiǎn)。三是規(guī)范現(xiàn)金使用管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)金收繳管控，營(yíng)業(yè)管理分公司出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)金管理工作的規(guī)定》《內(nèi)控管理制度》等，完善相關(guān)程序，規(guī)范現(xiàn)金使用管理；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)窗口單位現(xiàn)金收繳和交接情況的監(jiān)督檢查，提高窗口人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保資金安全。四是嚴(yán)格執(zhí)行“利（潤(rùn)）改稅”政策。通過培訓(xùn)和專題學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的政策水平，特別是針對(duì)性地組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家“利（潤(rùn)）改稅”相關(guān)政策；及時(shí)將相關(guān)情況報(bào)告市工信局（國(guó)資委）和市財(cái)政局，并做相應(yīng)賬務(wù)處理。

5.嚴(yán)格庫(kù)管制度，規(guī)范材料采購(gòu)。一是提高庫(kù)房管理水平。健全完善采購(gòu)、庫(kù)管相關(guān)管理制度，使采購(gòu)、庫(kù)管等工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格采購(gòu)、庫(kù)管程序，完善管理手續(xù)，做到賬、物、卡相符，購(gòu)、管、用規(guī)范。二是嚴(yán)格招標(biāo)程序，規(guī)范采購(gòu)管理。深入學(xué)習(xí)貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》及公司采購(gòu)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程，做到責(zé)任到人，管理到位；不斷筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線，逐步形成業(yè)務(wù)部門辦理、內(nèi)審部門把關(guān)、紀(jì)檢部門監(jiān)督的管理模式。

6.繼續(xù)規(guī)范各類工程管理。一是提高工程管理人員的理論水平。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)關(guān)于工程建設(shè)的相關(guān)文件、規(guī)定以及工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，為工程管理的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)各類合同管理。調(diào)整和修改公司合同管理制度，重視合同生命周期管控，明確各個(gè)階段的管理重點(diǎn)、要點(diǎn)；強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范企業(yè)合規(guī)運(yùn)行。三是強(qiáng)化工程結(jié)算審批。專門成立項(xiàng)目結(jié)算小組，督促項(xiàng)目參建單位積極推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算，完善項(xiàng)目竣工資料，倒排工期，責(zé)任到人；截至2023年12月底，多項(xiàng)重點(diǎn)工程初步完成結(jié)算審計(jì)工作，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)合同約定，按時(shí)完成掃尾工作。

（三）聚焦“基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題”方面

1.穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，班子成員先后深入13家直屬黨組織開展黨建調(diào)研工作44人次，及時(shí)了解和掌握基層黨組織黨建工作的新情況、新問題，指導(dǎo)幫助基層黨組織解決實(shí)際問題。二是積極推動(dòng)基層黨建工作均衡發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，積極開展黨組織設(shè)置和隸屬關(guān)系專項(xiàng)排查活動(dòng)，對(duì)黨員空白班組、黨組織設(shè)置不合理等問題進(jìn)行摸底并主動(dòng)清零；開展黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議、修訂《黨建目標(biāo)百分考核制度》，為基層黨組織配發(fā)《黨支部工作手冊(cè)》《發(fā)展黨員工作實(shí)用方法與規(guī)程一本通》等7種黨建指導(dǎo)書籍37套、發(fā)放黨支部規(guī)范化工作記錄本，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨組織落實(shí)黨建工作任務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；加強(qiáng)組織培訓(xùn)，巡察整改以來，公司黨委、各基層黨組織多次開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)知識(shí)水平；開展黨建“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，注重創(chuàng)品牌、展特色、促示范，激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力，以品牌化推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新創(chuàng)先，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。認(rèn)真落實(shí)公司《黨委會(huì)議事規(guī)則（試行）》《董事會(huì)議事規(guī)則（試行）》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則（試行）》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則（試行）》，對(duì)涉及重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事宜嚴(yán)格決策程序，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、程序化。二是重新修訂《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》。按照工程類、物資采購(gòu)類、服務(wù)類、其他突發(fā)和偶發(fā)事項(xiàng)，分類確定大額度資金支付界定標(biāo)準(zhǔn)，做到?jīng)Q策事項(xiàng)件件有據(jù)可查。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是規(guī)范完成換屆選舉工作。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等規(guī)定，13個(gè)直屬黨組織于2023年11月完成換屆選舉工作。二是加強(qiáng)黨員教育管理。強(qiáng)化日常管理，各基層黨組織利用“三會(huì)一課”、主題黨日等加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常教育管理，不斷強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)；豐富教育方式，以參觀紅色教育基地、觀看紅色影片、黨員進(jìn)社區(qū)等形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用；嚴(yán)格程序把關(guān)，各級(jí)黨組織規(guī)范組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員程序，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審查相關(guān)材料，不斷提升工作質(zhì)量。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》等黨內(nèi)制度法規(guī)。2024年1月，公司黨委、基層黨組織高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)，會(huì)前扎實(shí)做好理論學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等，會(huì)上嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。與此同時(shí)，各基層黨組織還認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作。

4.深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行層層分解，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；聚焦主責(zé)主業(yè)、緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、重點(diǎn)人群、黨員干部，強(qiáng)化政治監(jiān)督，更新完善公司510名監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象信息采集庫(kù)。二是加大警示教育力度。召開“盂鋼領(lǐng)導(dǎo)干部貪腐案”警示教育大會(huì)，中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫心得體會(huì)；組織黨員干部到第一監(jiān)獄參觀，發(fā)揮警示教育強(qiáng)震懾、固防線的作用，引領(lǐng)黨員干部切實(shí)提高廉潔自律能力，筑牢拒腐防變的思想防線。三是壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面；建立廉政風(fēng)險(xiǎn)問題清單，嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度》，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，深入開展廉潔文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的廉潔氛圍，加強(qiáng)廉潔文化教育，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)意識(shí)入腦入心。

5.嚴(yán)格干部任用制度。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。2023年10月至11月，按照《關(guān)于印發(fā)〈陽(yáng)泉市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中層管理人員選拔任用及管理監(jiān)督暫行辦法（試行）〉的通知》精神，公司嚴(yán)格按照組織選拔規(guī)定程序進(jìn)行干部調(diào)整，選用優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是積極探索激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)措施。在原有考核辦法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司中層以上干部的考核辦法；修訂《在崗職工學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)；積極研究探索職稱提升方面的激勵(lì)措施和辦法，加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)，提高專業(yè)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是規(guī)范人事檔案管理。將干部人事檔案管理工作作為從嚴(yán)管理干部的重點(diǎn)，明確專人管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核查認(rèn)定干部人事檔案；進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案材料的接收、整理、鑒定等工作，不斷提高干部人事檔案管理工作規(guī)范化和科學(xué)化水平。

（四）聚焦“巡察反饋問題的整改情況”方面

公司黨委將審計(jì)整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重要抓手，針對(duì)審計(jì)反饋問題，列出問題清單，分類進(jìn)行整改，明確整改時(shí)限，力爭(zhēng)件件有著落，事事有回音。同時(shí)，加強(qiáng)審計(jì)問題集體研究和跟蹤問效，多次召開會(huì)議研究重點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期聽取進(jìn)展情況匯報(bào)，推動(dòng)審計(jì)整改工作落實(shí)落細(xì)。

三、今后的工作打算

通過巡察整改，公司黨委進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的政治自覺和行動(dòng)自覺，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部在思想上受到深刻警醒，工作上得到鞭策激勵(lì)。下一步，公司黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)整改問題的落實(shí)，確保整改成效推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。

（一）強(qiáng)化政治意識(shí)，全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治方向，提高政治站位，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，真正把管黨治黨要求落實(shí)到位。

（二）強(qiáng)化政治責(zé)任，抓好問題整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實(shí)抓好巡察整改后續(xù)工作。對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對(duì)還沒有徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，力爭(zhēng)整改到位。

（三）鞏固整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制。逐步建立健全各方面規(guī)章制度，形成用制度管人管事管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度建設(shè)的成效固化巡察反饋問題整改成果。

（四）深化整改成效，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。以巡察整改為契機(jī)，把巡察整改工作與貫徹落實(shí)省委、市委、市工信局（國(guó)資委）黨委決策部署結(jié)合起來，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后的各項(xiàng)工作，把巡察成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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2024年7月8日